SportsGen kan helpen met:
• Het in kaart brengen van de doelgroep en hun behoeften
• Het terug naar de basis gaan: de gedachte achter het evenement en de doelstellingen aanscherpen
• Het doorontwikkelen van het concept: opnieuw bekijken, concretiseren en/of uitbreiden
• Het ontwikkelen van een nieuw concept
Na het definiëren van de doelgroep is het tijd om de doelgroepen te bereiken. Door middel van het uitwerken van gerichte communicatie – het kiezen van de juiste kanalen – kunnen zij ‘verleid’ worden tot het deelnemen aan het sportevenement. In het begin zal het nog even puzzelen zijn, maar daarbij geldt ‘trial-and-error’ (proberen en missen, gissen en missen).
SportsGen kan helpen met:
• Het (her)definiëren van de doelgroep
• Het uitwerken van een communicatiestrategie met de juiste kanalen
• Het uitvoeren van gerichte communicatie
• Het ontwikkelen van een customer journey
SportsGen kan helpen met:
• Het in kaart brengen van de huidige marketing/communicatie en verantwoordelijkheden
• Het uitwerken en/of aanpassen van geschikte kanalen
• Het opstellen van een marketing- en communicatieplan
• Het uitvoeren van marketing-/communicatieactiviteiten
SportsGen kan helpen met:
• Het analyseren van de financiële situatie (gezondheid)
• Het uitzoeken van financiële kansen en mogelijkheden (waar komt geld vandaan en waar blijft geld liggen)
• Het opstellen van een plan om meer geld binnen te halen en/of kosten te besparen
Het is verstandig om in overleg met de partners en sponsors een go/no-go moment te bepalen, dit om grote financiële risico’s te voorkomen. Je bouwt een soort van escape in om in geval nood het sportevenement te cancellen. Dit kan verschillende oorzaken hebben, zoals een financieel te kort (weg vallen van sponsors), te weinig aanmeldingen, problemen met leveranciers, etc. Het is daarom ook belangrijk om dit soort afspraken op papier te zetten.
SportsGen kan helpen met:
• Het opstellen van leads
• Het analyseren van de huidige stand van zaken: benadering & verantwoordelijkheid
• Het herzien van betrokken partijen
• Het uitwerken van de propositie: alles is te verkopen
• Het opstellen van een sponsorcontract
SportsGen kan helpen met:
• Het duurzaam inzetten van vrijwilligers en personeel
• Het evalueren van de organisatie: mensen & betrokken partijen
• Het maken of herzien van een organisatieplanning
• Het opzetten van een draaiboek
BEZIELING.
CREATIVITEIT.
Uitdaging:
Ontwikkeling van een toekomstbestendige sportstrategie.
Aanpak:
Uitgebreid onderzoek, expert-interviews, interne sessies.
Resultaat:
Een strategisch kader om sport een plaats te geven binnen de merkstrategie en dat binnen de organisatie gedragen wordt.
Uitdaging:
Landelijke campagne met veel media aandacht rond de internationale Coming Out Day.
Aanpak:
Projectteam met vertegenwoordigers van ESPN, VVCS, KNVB, Eredivisie, Keuken Kampioen Divisie, Vrouwen Eredivisie, CBV en Supporterscollectief Nederland.
Resultaat:
Zie onder!
Uitdaging:
Ontwikkel een concept waarin de kracht van voetbal meiden wereldwijd helpt om sterker te worden.
Aanpak:
Creatieve sessies, internationaal onderzoek, interne analyses, interviews.
Resultaat:
La League (2017): een community voor voetballende meiden én jongens en hun fans. La League is maatschappelijk partner van de Pure Energie Eredivisie Vrouwen.
Uitdaging:
Ontwikkel een online marketingstrategie met als doel om het aantal keuringen te verhogen.
Aanpak:
Online strategie en implementatie van de technische structuur voor Google Ads, Facebook campagnes en Instagram promoties.
Resultaat:
Stijging van 40% van het aantal verkochte keuringen binnen 6 maanden. Hogere posities in organische zoekresultaten van Google. Alle resultaten zijn realtime te monitoren via een op maat gemaakt dashboard.
Uitdaging:
Ontwikkel een social mediastrategie om met kwalitatieve content organische groei te bereiken.
Aanpak:
Strategie sessies, exepert interviews, interne afstemming.
Resultaat:
Social mediaplanning. Gerichte benadering van voetbalscholen om meer gebruikers te realiseren.
Uitdaging:
Ontwikkel een merkidentiteit voor de John Blankenstein Foundation dat recht doet aan de activiteiten en betrokkenheid van de stichting.
Aanpak:
Interviews met bestuursleden, vrijwilligers en andere betrokkenen van de John Blankenstein Foundation en diverse creatieve sessies.
Resultaat:
Een nieuwe huisstijl, waarin de beeltenis van John Blankenstein centraal staat. Doorvertaald in social media uitingen en andere grafische elementen.
1531 MZ, Wormer
Altijd open!